你找不到我。

隔天一早我問經理：昨天您還有打電話請老師把書帶到現場賣嗎?

經理：我沒有，我說不行賣書。

我說：但老師一到現場就說：你們經理打電話要我帶書來，請你們八點50分的時候幫我擺出來。他也這樣對管顧公司說。還說他留有你打給他的通聯紀錄。

經理二話不說，拿起電話就打給義賣的溝通高手

「X老師，我說不行賣書！我是說不能賣書，沒有要你帶書來」

「我最後問你我可不可以賣書，你說好」

「我沒有說過這句話」

「我有問你」

「我沒聽到!」

然後經理跟他又對質了一次當天通電話的內容，這位溝通高手把問題都丟給管顧公司，說管顧公司都沒人跟他講過這件事情。妙了，管顧公司沒講，老娘我也講了好幾次了，經理也講了，是你自己耳朵很硬，聽不進去。重點是管顧公司很委屈的也說他們好幾個人都講過了。。。而且當天都有提醒老師要早點到，老師就是故意晚到。

其他老師晚點到可能沒關係，但這位老師一定要用自己的ＮＢ、投影機、喇叭，就算我們現場已經架好這些設備，他也會要我們都撤掉，他要用他自己的，再來，可能因為他試記者出身，所以對聲音特別要求，每次到現場就要調麥克風的高音、低音（通常人家是調整音量），加上現場有30本書要請他現場簽名，所以我們要求他早點到現場測試。

結果這位老師姍姍來遲，６：４０才到，已經晚到了，看到現場排了３００張椅子，竟然要求我們把最後一區的２４張椅子搬到前面，要排成＂ㄇ＂字型，ㄇ個屁啊，前面ㄇ字型，兩邊的人是要看布幕的邊線嗎？自己都沒時間測試設備了，還要求坐位的排法，還好學員也說維持現場這樣就好，這位溝通高手，竟然委屈說：「那沒關係啦，我是想說講座最佳的作法是＂ㄇ＂字型，這樣跟學員比較好互動」...是我上兩場睡著了嗎?前兩場也都只有"這句話..寫下來！"沒有什麼互動啊，怎麼到第三場就講求起現場的互動了...

開始演講之後，他在中間突然說 「高音多一點，這樣我講話比較不會累」等我們轉好之後，他又說「太高了太高了」，同事在主控室裡罵了聲"靠"！據說我們不在現場的時候，他還嫌水準備的不夠，1.5小時的演講，準備兩杯水，安捏不夠...(而且他很麻煩，茶水不行，一定要白開水，上次還突然說"給礦泉水也可以，這樣最簡單"→你以為我們隨時都有礦泉水喔)，搞得很像是我們前置作業沒弄好，害老師不能有完美的演出，明明是他故意晚到，加上上一篇說過的，他因為不能做慈善事業跟我們翻臉，所以我們的滿意度調查，因為他這些刁難的小計策發酵，有幾位粉絲為他打抱不平...真的是有苦無處說...

這告訴我們要邀請講師時，一定要慎選，以免賠了夫人又折兵。

這個老師就是出了無數本激勵高手、溝通高手、EQ高手的...高手高手高高手....